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科学经营干洗店
对于那些志在开一家干洗店的创业者来说，他们最关心的问题莫过于如何经营好一家干洗店，并做到赚钱盈利。尤其是对于那些初次创业者来说，自己手中有限的资金很可能是自己省吃俭用多年积攒所得，甚至是从家人和朋友那里东拼西凑而来。如果是这种情况下去创业开洗衣店，其压力自然可想而知。
1、量力而行 适合的就是最好的
量力而行是指开洗衣店时根据自己的资金情况做好详尽预算，确定洗衣店的投资规模和所需费用。如果自己手中可掌握资金比较有限，那就应该选择规模较小的项目进行投资；如果资金比较充足，则可以考虑投资中高档的干洗店设备，提高洗衣店的规模和档次。
2、洗衣品牌选择很关键
现在的洗衣品牌可谓是纷繁多样，尤其是在中国的一线城市这种现象更为突出。选择比较多是一件好事，但也很容易让投资者眼花缭乱，难以抉择。这种情况下洗衣店投资者最好的方法应该是做详细的市场调查，多了解洗衣品牌的各方面情况，最终做出切合实际的选择。
3、掌握扎实的洗衣技术
开洗衣店很大程度上来说就是一个技术活，比如面料识别、污渍种类、去渍方法、洗涤、熨烫、机械操作维护、市场营销、店面管理等，这些既能需要经过专业系统地培训以及在实际运用当中去领会和积累。用专业和熟练的技术去做洗衣业务、用专业的态度经营开洗点才能保证洗衣质量，而优良的洗衣质量又是支撑洗衣店经营的根本因素。
4、用心经营 科学管理
发扬“干一行爱一行”的实干精神，向洗衣店品牌厂商学习洗衣店经营管理的专业知识，做到科学管理，用心经营，紧跟社会发展趋势，不断改进和提升管理技能。要提高对洗衣店管理作用的重视，不要小看一个小洗衣店的管理问题，要让不同年龄、不同层次的人认识你，成为你的顾客，这是一个长期的过程。你的洗衣有无特色，有无个性，有无品牌意识、品牌策略，有无企业形象都将影响洗衣店的整个经营活动，而这一切都要长期的从管理上下功夫。
5、服务态度很重要
假设在洗衣质量和洗衣价格同等的情况下，我相信大多数顾客都会选择去那家服务态度更好的洗衣店，因此，洗衣店经营者一定要重视服务态度对洗衣店经营的影响，用真诚、友好、热情和耐心对待每一位顾客。如此一来，洗衣店在消费者心目中的形象和满意度也会得到大大提升。
6、合理规划 精打细算
（1）干洗店要精简人员，不要太多的工作人员在店里没有事情干，浪费成本。
（2）节省各种不必要的开支，能精简的要尽量精简，要精打细算才能细水长流。
（3）促销活动不宜频繁，打折固然顾客喜欢，但是经常打折对店里面的影响不是太好，因为打着可能会让消费者误认为你家生意不好，衣服洗不干净等等因素。
（4）不能为了利益破坏行业稳定，不要乱涨价，乱降价，价格的调整要有适当的范围，否则必将损人损己。
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